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后孟山都時代

2018-06-12 13:22 | 作者: 孫滔 Panda | 標簽: 拜耳

基因農業網(孫滔,Panda)報道,后孟山都時代,拜耳會遇到什么難題,他們準備了怎樣的策略?

文化融合

孟山都時代已經終結。我們唯一顧慮的是,拜耳將如何融合兩個公司,并繼續推進孟山都開拓的種業道路。

一直關注公司管理的福布斯撰稿人George Bradt 認為,新高管入職是加速成功和降低風險的關鍵。拜耳現在需要關注建立新的團隊,尤其是文化融合部分。

拜耳在收購和分拆并收購其他公司方面具有長期經驗,包括Miles Labs,Sterling Winthrop,羅氏和默克的非處方醫療企業以及Schering公司。

拜耳也曾爭議纏身。除了阿司匹林和苯巴比妥,拜耳也持有海洛因的注冊商標。二戰期間其前身法本公司也曾將集中營囚犯當作奴隸工和藥品測試對象,造成災難性后果。

而孟山都公司作為一家私營公司,其創新能力突出,同時其侵略性更大,從DDT、多氯聯苯、橙劑到重組牛生長激素,從轉基因作物和種子專利模式到農業大數據。

所以,被收購之后,孟山都人會受到更大影響,他們需要以結果為導向的意識,滲透等級與權威觀念,以及侵略思維需要弱化。

孟山都的遺產

業界認為,孟山都給了拜耳豐厚的遺產,有著難以置信的創新和發明,同時裹挾著外人眼中的傲慢與錯誤。

拜耳希望改變孟山都的錯誤,這錯誤主要指的是孟山都的轉基因名聲。在轉基因早期,孟山都拒絕認真對待批評者,本來一項偉大的農業科技,愣是被孟山都弄得一世罵名。公眾眼中,轉基因就等同于孟山都,兩者都是毒藥。

據 24/7 Wall St.排名,在世界上最招人恨的美國公司中,孟山都排名16. 拜耳負責人在去年股東大會上稱,孟山都的聲譽是此次收購的重大挑戰。

那么,首先是讓孟山都名字消失,而不是讓轉基因消失。拜耳希望630億美元買的是種業的遠大未來,而不是孟山都過去的包袱。不過,這會被反對者抨擊為欲蓋彌彰。畢竟拜耳把自己的很多農化業務轉給巴斯夫,而將孟山都的種業業務作為主體。所以有人認為,改名是收購中第一個動作但也是最不重要的動作。

其次,拜耳希望讓公眾更多參與進來。轉基因當然是拜耳最看重的孟山都遺產,這份遺傳只能發揚光大。拜耳董事長Werner Baumann希望聽取批評者的意見,希望改變公眾看待農業生物技術的方式,以求他們理解和欣賞。

然而反轉勢力不會放過拜耳。他們失去孟山都這個靶標后,會更多將矛頭對準具體產品,比如草甘膦,其反轉事業不會停下來。

也就是說,不出意外的話,拜耳還會遇到一樣的阻力。

拜耳的未來

收購孟山都之前,拜耳的業務已經主要集中于制藥和農業,收購完成后,后者業務將達到制藥的規模。

全球范圍來看,目前全球接近60%的種子以及70%的農藥和殺蟲劑被三大巨頭(杜邦-陶氏、中國化工-先正達、拜耳-孟山都)壟斷。這無法不讓人批評。

諺語說,大象打架,螞蟻遭殃。反對者擔心,種業巨頭決定了農民種什么以及人們吃什么,壟斷會不會影響各國的糧食主權與生物多樣性。盡管拜耳稱會繼續提供優質農化服務,但對于普通農民和消費者而言,他們更擔心產品價格是不是更高了,以及選擇更少了。

參考:
https://www.forbes.com/forbes/welcome/?toURL=https://www.forbes.com/sites/georgebradt/2018/06/08/executive-onboarding-note-cultural-issues-in-combining-monsanto-and-bayer/&refURL=&referrer=#1d2496822e38
https://www.hoosieragtoday.com/commentary-monsanto-name-change-just-beginning/
https://www.stltoday.com/business/columns/david-nicklaus/monsanto-name-will-go-away-but-controversy-will-continue/article_f561dcb7-93f8-5ca1-949b-42d31274abe6.html
https://www.lifegate.com/people/lifestyle/bayer-monsanto-agriculture
https://www.theguardian.com/business/2018/jun/04/monsanto-to-ditch-its-infamous-name-after-sale-to-bayer

來源:基因農業網

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